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辅导项目

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管理咨询


咨询辅导项目

01

管理咨询


▶ 专业管理诊断:提供企业专业管理诊断服务,针对顾客行业的不同、问题的不同,公司派出专家老师针对问题,根据顾客的要求提出合理化建议和解决方案。

▶ 业务流程重组:针对企业管理问题,建立和完善企业管理流程。

▶ 精益生产/生产管理。

▶ 品质管理、绩效管理等。

▶ 人力资源管理。


02

认证咨询


▶ ISO9001认证咨询服务:对企业现有管理状况进行了解诊断;根据公司情况制定质量管理组织架构、定岗定位、明确职责,并对公司的流程进行设计,优化公司管理;制定相应的质量手册、程序文件、作业指导书及相关表格支持;对管理人员进行ISO9001:2015标准进行培训;对内审组人员进行内审资质培训,发放内审证书;协助公司组织内审,管理评审,直至取得ISO9001:2015认证证书。

▶ ISO14001认证咨询服务:对企业的环境状况进行了解;制定环境管理组织架构,明确职责;对公司环境因素进行识别;相关的法律法规进行收集评价,评出重大环境因素,并对这些因素制定相应的管控目标指标;对相关人员进行ISO14001:2015标准进行培训,并制定相应的环境手册、程序文件、作业指导书及相关表格支持;对内审组成员进行内审员咨质培训合格后发放证书;协助公司完成环境监测、组织内审及管理评审等相关事宜,直至取得ISO14001:2015认证证书。

▶ OHSAS18001认证咨询服务:对企业的职业安全健康状况进行了解;制定职业安全健康管理组织架构,明确职责;对公司危险源因素进行识别;相关的法律法规进行收集评价,评出重大危险因素并对这些因素制定相应的管控目标指标;对相关人员进行OHOSAS18001:2007标准进行培训,并制定相应的安全手册、程序文件、作业指导书及相关表格支持;对内审组成员进行内审员咨质培训合格后发放证书;协助公司组织内审及管理评审等相关事宜,直至取得OHOSAS18001:2007认证证书。

▶ ISO/TS16949认证咨询服务:ISO/TS16949:2009是对汽车生产和相关配件组织应用ISO9001:2008的特殊要求,其适用于汽车生产供应链的组织形式。目前,国内、外各大整车厂均已要求其供应商进行ISO/TS16949:2009认证,确保各供应商具有高质量的运行业绩,并提供持续稳定的长期合作,以实现互惠互利。

▶ ISO22000认证咨询服务:ISO22000:2005标准既是描述食品安全管理体系要求的使用指导标准,又是可供食品生产、操作和供应的组织认证和注册的依据。

▶ ISO13485认证咨询服务:ISO13485中文叫“医疗器械质量管理体系” 由于医疗器械是救死扶伤、防病治病的特殊产品,仅按ISO9000标准的通用要求来规范是不够的,为此ISO组织颁布了ISO13485:1996版标准(YY/T0287 和YY/T0288),对医疗器械生产企业的质量管理体系提出了专用要求,为医疗器械的质量达到安全有效起到了很好的促进作用。

▶ QC080000认证咨询服务:QC080000是附加于ISO9000:2000版质量管理体系架构中,在此基础上附加一些特殊要求,类似TS16949/TL9000等,是国际电工委员会制订,执行ROHS指令中的危害物质管理控制体系,期以完整、系统化及透明的流程管理及管制来达到HSF(产品的危害物质去除)目标,符合ROHS指令以及报废电子电器指令WEE的要求。电子电器中有害物质指铅,汞,镉,六价铬,多溴联苯,多溴联苯醚,生产者必须从进货,生产,安装等环节进行控制,满足用户的无害要求。

▶ SA8000认证咨询服务:SA8000标准主要来源于国际劳工组织公约、世界人权宣言和联合国儿童权力公约,对企业在童工、强迫性劳动、自由权、歧视、惩戒性措施、工作时间、工资报酬、健康与安全和管理系统九个方面做出规范性要求。 

▶ 我们会按照标准的要求制订一套运行系统,让公司顺利通过sa8000认证。


03

管理培训


▶ 六西格玛绿带培训:本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的黑带大师(MBB)主讲,结合实际案例系统阐述六西格玛管理DMAIC模式、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略,重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法及相关流程分析改善工具改进工作流程,并能作为六西格玛项目改进小组的重要成员参与公司改进项目。

▶ 优秀班组长培训:班组长在企业管理中的作用;班组长的管理现状和基本标准;如何进行有效的班组计划管理;如何有效组织生产;现场管理的6S:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全;班组长如何有效发挥影响力;如何实施班组绩效管理;如何有效激励员工。

▶ 中基层干部培训:企业中层干部怎样做人?企业中层干部怎样做事?企业中层干部的职业化修炼。

▶ 有效沟通技巧培训

▶ 销售精英培训:

   ▶ 第一篇:修炼篇<3H >(人生价值观及职业选择;自我修炼(销售成功七大素质);销售基本能力的修炼)。

   ▶ 第二篇:理论篇<2H >(人性的基本分析;中国各省份人性分析;几种心理学概念讲解;几种常见的营销模式;常见基本销售流程。)

   ▶ 第三篇:销售引申篇<2H>(钓鱼与销售;恋爱与销售;煲汤与销售;小品与销售)

   ▶ 第四篇:实战技能篇<7H>(如何找准QB人物?如何制造第一印象?制造谈判气氛?如何赢取客户信任,成为朋友?如何进行关系培养?如何引导客户需求?;常用的几张销售王牌?"三点一式"销售方法;报价与价格谈判技巧;几种实战促单方式;做好销售三招必杀技。) 

▶ 执行力培训


04

验厂辅导


▶ Disney(迪斯尼/社会责任)验厂咨询服务

▶ Wal-mart(沃尔玛)验厂咨询服务

▶ Target(零售服务业)验厂咨询服务

▶ Sears验厂咨询服务


05

体系培训


▶ ISO9001外审员培训

▶ ISO14001外审员培训

▶ ISO9001质量管理体系内审员培训

▶ ISO14001/GB/T28001双体系内审员培训

▶ 企业内部校准人员(如计量员)

▶ QC080000内审员培训

▶ ISO/TS16949:2009汽车行业质量管理体系内审员培训

▶ SA8000内审员培训


以上培训后,均可取得全国通用的资格证书。


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